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工业6S与医疗6S真不一样

医院6S
可视视觉美化绝不第一

效率生命
安全才真重要!

6S实施流程

6S implementation process

医院6S实施梅奥更注重传承

Through the 6S, the hospital can reach a higher level of service and management, and the hospital can get more social and economic benefits.

通过6S,使医院达到更高服务及管理境界
医院可以获得更大的社会效益和经济效益
医院6S实施梅奥更注重传承
如果不是医疗专业,你只是在做工厂6s
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准备工作

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调研摸底

找砂眼,寻根源

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宣贯选拔

传承的种子讲师选拔

执行体系稽核师选拔

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行动实施

宣讲活动 科室实施

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检验升级

总结经验 升级再造

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跟踪

后续跟踪及月飞行检查

(6个月)

6S如何实施

How to implement 6S

6S实施配图
入场前宣贯准备

选拔和宣贯的课件等准备工作

制定计划和行程

有好的计划是成功的基础

电子问卷及工具

先调研后实施需要各种专业工具

选拔培训骨干

选拔和宣贯的课件等准备工作

全院动员

有好的计划是成功的基础

拓展训练

先调研后实施需要各种专业工具

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持续改善

6S也许只是一种形式,6S+一定就是打造传承和持续改善

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节省时间

6S+最明显的效果就是节约流程的时间,极大提升效率

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团队意识

梅奥国际独特的拓展训练能有效增强医院员工团队意识

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医院文化

打造医院文化离不开医院的各项标准与活动,洁净的环境是医院文化最好写照

6S落地

6S landing

6S落地图

5天驻院辅导

6S落地图

3天驻院指导

6S落地图

3天驻院验收

6S落地图

年度战略顾问

6S 实施效果

6S Implementation Effect

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梅奥国际

诊断协助医院6S管理3个月定期跟踪辅导

Diagnostic assistance hospital 6S management 3 months regular follow-up counseling

有意者请填写并提交报名表,我们会在24小时内专门的人员联络。

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